青铜峡市第五小学
2012至2014学年度发展规划
(2012年12月经全体教职工大会讨论通过)
学校发展性规划是提升学校教育质量的纲领性文件,是学校自我诊断、自我分析、自我计划、自我要求的准则,也是集中全校智慧,达成发展共识,创新发展思路,明确奋斗目标的行动指南。现结合实际,特制定本校发展规划。
一、指导思想
深入贯彻党的十八大精神,落实科学发展观,以《宁夏中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》为指导,全面贯彻党的教育方针,坚持以人为本,营造和谐校园,提升教育质量,规范办学行为,促进内涵发展,努力把第五小学办成人民满意的学校。
二、学校现状分析
(一)基本情况
青铜峡市第五小学始建于2012年8月,坐落在城市东区,占地面积30000㎡,校舍建筑面积9866㎡。现有15个教学班,在校学生658名,教职工35人,其中专任教师33人,特岗教师2人。本科学历16人,专科学历18人,中师学历1人,专任教师学历合格率为100%。有各级骨干教师(培养对象)18人。教室配备安装多媒体教学一体机24套,实现了班班通。教学及教学辅助用房、办公用房、生活用房配套齐全。体育活动场地面积达到区颁《办学标准》。校园广播平台、校园安全监控系统和校园局域网均已建成。校园绿化正在规划建设之中。
(二)学校发展的优势
1、学校地理位置优越,交通便利,周边小区林立,环境优雅。
2、具有一支精诚团结、勤勉肯干、求真务实的领导班子。
3、具有一支爱岗敬业、积极向上、乐于奉献、功底扎实的年轻教师队伍。
4、随着城镇化建设的快速发展,学校生源呈逐年增加趋势。
(三)目前制约学校发展的因素
1、建校时间短,底蕴不足,管理经验不够丰富,一切尚在探索之中。
2、生源多数来自农村和外来务工人员子女,良好的学习习惯、行为习惯养成和家庭教育存在一定差异。
3、2012至2013学年度第一学期期末在教体局组织的教学质量监测中,学校整体成绩处于全市农村小学中下位次。
4、常识类学科教师配备不足,教师兼课过多,对促进学生全面发展在某种程度上受到一定制约。
三、学校发展总体目标
通过努力,力争把学校建成“管理有水平、教学有特色、教师有潜力、学生有特长、环境优雅、布局合理、整体协调、设施完善”的标准化学校。坚持立德树人,认真落实《青铜峡市中小学生良好行为习惯养成教育三年行动计划》和民族团结进步学校、平安和谐校园、特色学校的创建工作,开展德育系列活动,使“文明班级”占班级总数的30%,学生行为习惯养成良好率达到80%以上,“四好少年”、“文明学生”、“优秀少先队员”占学生总数的25%。力争使自治区级骨干教师达到3人,吴忠市骨干教师达到5人,青铜峡市级骨干教师达到10人,校级中青年教师培养对象达到8人。学籍管理规范化、科学化、精细化,义务教育阶段“四率”指标和办学条件各项指标均达到区颁标准。教师课堂教学好课率达到85%,教学质量呈上升趋势。落实《学生体质健康标准》的基本要求。学生生均图书达15册,生机比达15:1。争取进入市级素质教育示范学校、平安和谐校园行列。
四、学校发展具体目标、措施
2012 . 8——2013. 7学年度
(一)学校管理
预期目标:争创标准化学校,综合管理质量取得一定成效。
主要措施
1、进一步完善校长负责制、党支部、教职工大会监督民主管理三位一体的管理体制。
2、坚持以人为本,民主管理,落实党务、校务、财务公开制度。
3、制定《市五小2012—2014学年度发展规划》、《市五小教师队伍建设发展规划》,《市五小教职工年度考核细则》、《市五小教职工考勤制度》、《市五小教学工作暨教学质量奖惩办法》、《市五小教职工绩效工资发放实施方案》等规章制度,规范学校管理,提升学校综合管理水平。
4、建立健全各功能室的工作职责。
(二)义务教育
预期目标:义务教育阶段“四率”和办学条件指标分别达到区颁相应规定。
主要措施
1、坚持依法治校,保障师生合法权益。
2、严格学籍管理,建立电子学籍档案。
3、建立规范的义务教育档案。
4、开展教育法律法规的宣传和法制教育讲座。
5、积极推进义务教育均衡发展工作。
(三)德育工作
预期目标:20%的班级进入“文明班级”,“四好少年”、“文明学生”“优秀少先队员”占学生总数的15%,学生的良好行为习惯养成率达到60%。
主要措施
1、健全德育管理组织机构,规范班主任工作考核。
2、开展“文明班级”、“四好少年”“优秀少先队员”、“文明学生”评选活动。
3、开展国旗下系列教育活动和流动红旗的评比工作,培养学生自主管理、自我管理能力。
4、创建特色学校,开展社会实践活动,培养学生的实践能力。
5、举办家长学校和召开家长会,搭建学校与家长交流的平台,研讨孩子的教育问题,征求家长对学校管理意见。
6、充分发挥课堂主阵地的育人作用。
7、建立“红领巾”监督岗,发挥少先队组织作用。
8、开展民族团结进步创建系列教育活动。
(四)师资队伍建设
预期目标:班子成员讲团结、讲正气、懂业务、善管理。教师课堂教学好课率达到75%。区级骨干教师达到2人,地市骨干教师达到5人,青铜峡市级骨干教师达到10人,校级青年教师培养对象达到6人。
主要措施
1、发挥骨干教师、学科带头人和“名师”的引领辐射作用,促使教师整体素质不断提高。
2、开展窗口教研组创建活动。
3、开展观摩课、示范课、公开课、专题讲座及课题研究活动,促使教师提高教学业务能力。
4、加强班子队伍、教师队伍及骨干教师的培养和培训,促进教师专业发展,提高教师队伍的专业化水平。
5、开展教学论文的评选活动。
6、开展优秀教研组、优秀教师、师德标兵、模范班主任、优秀辅导员、优秀共产党员评选活动。
(五)教学质量
预期目标|:教学常规管理有序,办学行为规范,教学质量稳步提高。
主要措施
1、严格执行义务教育阶段课程设置标准,开齐科目,开足课时。
2、加强教学常规管理,规范课堂教学流程。落实教学“六认真”、“六化”目标、“四清”制度。
3、加强教学工作考核,坚持定期学科质量监测,落实教学目标管理奖惩制度,提高整体教学质量。
4、开发“我的中国梦——我爱我家”校本教材。
(六)校园文化建设
预期目标:校园文化底蕴形成一定氛围,“书香班级”达到 20 %。
主要措施
1、制定班规、班训及班级管理制度。
2、开展班级文化建设(书香班级)评比活动。
3、开办校园广播、校园网,创办校报。
4、开展校园“经典”诵读活动,丰富校园文化生活。
5、建好班级图书角,开展读书、演讲、手抄报评比活动。
6、重视楼道文化、走廊文化、墙壁文化建设。
(七)教育资源应用
预期目标:健全媒体资源管理制度,教学资源利用率达 60 %。
主要措施
1、组织进行资源应用培训,建立资源应用档案。
2、定期开展应用多媒体资源公开课、观摩课、示范课研讨活动。
3、加强教师应用多媒体教学资源的考核工作,实现媒体资源利用率预期目标。
(八)硬件设施改善
预期目标:各功能室配套齐全,班班安装教学一体机,体育活动场地面积、设施符合办学标准,生均图书不少于15册,生机比为15:1,校园环境优雅,校园绿化具有一定规模。
主要措施
1、健全各功能室,完成校园网络建设。
2、为各班教室安装多媒体教学一体机。
3、建设计算机第一教室。
4、配齐教师办公设施和学生课桌凳。
5、建设标准化塑胶跑道、篮球场、排球场。
6、抓好校园的绿化、美化、净化工作。
(九)体卫艺工作
预期目标:学生体育综合素质良好率达到70%以上,新增近视发病率控制在3%以下。
主要措施
1、建立健全体卫艺组织机构和各项工作制度。
2、认真落实《学校体育工作制度》,《学校卫生工作制度》,《学校艺术教育工作规程》。
3、开展阳光体育活动,开足体卫艺课时,确保学生每天体育锻炼时间不少于1小时。
4、定期举办小型体育运动会,组建体育、艺术等兴趣小组。
5、定期对学生体质健康状况进行测试,举行健康知识竞赛。
6、建立健全学校体育、卫生、艺术工作档案。
(十)安全工作
预期目标:控制校园安全责任事故为0,争创平安和谐校园。
主要措施
1、健全安全组织机构,制定安全管理各项工作制度和应急预案,落实安全目标责任制、重大事故报告制。
2、加强对师生进行经常性地安全教育,定期发放告家长书。
3、定期组织学生进行上下楼梯、防火防震应急演练。
4、加强门卫值班管理,严格执行外来人员登记制度。
5、加强校园周边环境治理,定期对校园安全隐患进行排查。
6、加强校车管理,坚持实行学生放学路队制和教师护送制。
7、安装校园电子监控设施,力争在校门口交通要道设置减速带。
8、创建平安和谐校园。
9、健全规范的安全工作管理档案。
2013. 8——2014 . 7学年度
(一)学校管理
预期目标:达到标准化学校的办学条件,争取进入市级素质教育示范学校行列,学校管理水平有明显提高。
主要措施
1、继续完善校长负责制、党支部、和教职工大会监督民主管理三位一体的管理机制。
2、坚持以人为本,民主管理,进一步落实党务、校务、财务公开制度。
3、进一步完善和落实各项规章制度,用制度激发教师的工作热情,深化学校管理,提升学校办学品位。
4、积极创建素质教育示范学校。
(二)义务教育
预期目标:义务教育阶段“四率”和办学条件指标分别达到区颁相应规定。
主要措施
1、认真贯彻落实国家教育部《全面推进依法治校实施纲要》,积极创建依法治校示范学校。
2、加强学籍管理,高标准建好义务教育档案。
3、认真落实义务教育均衡发展工作,全力迎接各级政府对义务教育阶段办学条件的评估验收。
(三)德育工作
预期目标:30%的班级进入“文明班级”,“四好少年”、“文明学生”“优秀少先队员”占学生总数的15%,学生的良好行为习惯养成率达到80%以上,特色学校创建工作取得一定成效,争取进入德育工作先进集体行列。
主要措施
1、进一步完善德育工作管理制度,加强班主任工作考核,加强师德建设。
2、继续开展“文明班级”、“四好少年”“优秀少先队员”、“文明学生”评选活动。
3、丰富国旗下系列教育活动,创新班级管理和班级量化考核工作,培养学生自主管理、自我管理能力。
4、继续开展社会实践活动,培养学生的实践能力,深化学校特色工作。
5、定期召开家长座谈会,完善家校联系制度,征求家长对学校管理意见。
6、充分发挥课堂主阵地的育人作用。
7、建立“红领巾”监督岗,发挥少先队组织作用。
8、积极创建德育工作先进学校。
9、民族团结进步学校创建取得一定成效。
(四)师资队伍建设
预期目标:形成一支政治有素养,管理有水平,高效务实的领导班子。教师课堂教学好课率达到85%。区级骨干教师达到3人,地市级骨干教师达到5人,青铜峡市级骨干教师达到10人,校级青年教师培养对象达到8人。
主要措施
1、组建骨干教师工作室,发挥骨干教师、学科带头人和“名师”的引领辐射作用,促使教师整体素质不断提高。
2、加强窗口教研组活动的开展。
3、强化校本研训、外出培训和国培计划的落实,进一步提高教师的专业水平和业务技能。
4、积极开展高效课堂的探索,提高课堂教学的实效。
5、开展教学论文的评选活动。
6、开展优秀教研组、优秀教师、师德标兵、模范班主任、优秀辅导员、优秀共产党员评选活动。
(五)教学质量
预期目标|:教学常规管理严谨,办学行为规范,教学质量呈上升趋势。
主要措施
1、严格执行义务教育阶段课程设置标准,开齐科目,开足课时。
2、加强教学常规管理,进一步规范课堂教学流程。严格落实教学“六认真”、“六化”目标、“四清”制度。
3、进一步完善教学工作考核办法,定期进行学科质量监测,落实教学目标管理奖惩制度。
4、完善学生评价办法,促进学生全面发展。
5、进一步完善“我的中国梦——我爱我家”校本教材。
(六)校园文化建设
预期目标:校园文化氛围浓厚,“书香班级”达到 30 %,争创市级“书香校园”。
主要措施
1、完善校规、校训和班规、班训。
2、继续开展班级文化建设(书香班级)评比活动。
3、充分发挥校园广播、校园网,校报的宣传作用。
4、深入开展校园“经典”诵读活动,丰富校园文化生活。
5、进一步建好班级图书角,开展读书、演讲、手抄报评比活动。
6、楼道文化、走廊文化、墙壁文化形成浓厚氛围。
7、积极创建市级“书香校园”。
(七)教育资源应用
预期目标:完善媒体资源管理制度,教学资源利用率达 85 %。
主要措施
1、继续组织教师资源应用培训,抓好资源应用档案、应用库的建设。
2、定期开展资源应用公开、观摩、示范课研讨活动。
3、加强教师应用多媒体教学资源的考核工作,实现媒体资源利用率预期目标。
(八)硬件设施改善
预期目标:各功能室装备符合区颁标准,实现班班通,学校基础设施配套齐全,利用有效,生均图书册数、生机比、专任教师用机达到区颁标准,校园绿化具有明显规模。
主要措施
1、购配专任教师用机,争取达到一人一机。
2、进一步加强各功能室的管理,做好校园网络的升级工作。
3、争取配备第二计算机室和第一语音室。
4、购置钢琴一架,配足学生课桌凳。
5、进一步加强图书室的管理和建设工作。
6、继续抓好校园的绿化、美化、净化工作。
(九)体卫艺工作
预期目标:学生体育综合素质良好率达到80%以上,新增近视发病率控制在2%以下。
主要措施
1、进一步完善体卫艺各项工作制度。
2、认真落实《学校体育工作制度》,《学校卫生工作制度》,《学校艺术教育工作规程》。
3、开展阳光体育活动,开足体卫艺课时,确保学生每天体育锻炼时间不少于1小时。
4、定期举办小型体育运动会,继续开展体育兴趣小组活动。
5、定期对学生体质健康状况进行测试,加强传染病的预防工作。
6、学校体育、卫生、艺术工作档案建立规范。
(十)安全工作
预期目标:控制校园安全0事故,争取进入市级平安和谐校园行列。
主要措施
1、加强安全组织领导,进一步完善安全管理各项工作制度和应急预案,层层签订目标责任书,坚持重大事故报告制。
2、加强对师生进行经常性地安全教育,定期发放告家长书。
3、定期组织学生进行上下楼梯、防火防震应急演练。
4、加强门卫值班管理,严格外来人员登记制度。
5、加强校园周边环境治理,定期对校园安全隐患进行排查。
6、加强校车管理,坚持实行学生放学路队制和教师护送制。
7、开展创建平安和谐校园活动。
8、安全工作档案资料齐全,建档规范。
五、保障措施
1、组织全体教职工认真讨论和学习本校发展规划,力求使每位教职工都熟知学校发展规划的主要目标和工作任务,确保发展规划的顺利实施。
2、成立以校长为组长的规划管理领导小组,校长亲自抓规划的实施,分管领导及中层领导具体抓规划各项目标与任务的落实,做到分工明确,各负其责,确保发展规划的有效实施。
3、学校将发展规划目标任务分解到各学年度,并与学期工作计划相结合,做好规划实施过程中的调控和改进,确保规划各项目标任务落到实处。
4、争取上级教育行政部门的支持,加大学校经费的有效投入,努力改善办学条件,合理配置教学资源,积极营造良好的育人环境,赢得社会、家长对学校的好评,提升学校办学水平和品位。
5、每学年末,学校发展规划管理领导小组要对规划实施情况组织进行自评,肯定成绩,反思不足,明确改进措施,并将自评报告及时上报教育督导室。