一、制度建设 (一)领导重视,强化校本研修管理 (二)建立激励机制,推动校本教研进程 (三)采取多种研修模式,全面提升教师素质 1、拜师结对模式 2、案例研修模式 3、课题研究模式 二、活动开展 1、学科体验式大教研活动 近两年,我们围绕“灵动课堂”开展了学科体验式大教研活动。我们以灵动课堂中遇到的实际问题作为我们的教研主题,像如何提高学生的展示水平?如何提高学生的补充质疑能力?如何加强学生的学习共同体建设?在这样的教研活动中,我们放下教师身份,以学生的角色参与活动。我们以教研组为单位展开学习和讨论,然后由争夺到展示权的教研组展示讨论成果。我们教学中的困惑也在这一声声的“我展示”、“我补充”、“我质疑”中迎刃而解,我们的灵动课堂也在这样的特色体验中日趋完善。 2、三备课 冬练三九,夏练三伏。在各位同仁享受惬意的寒暑假时,我们已悄悄地对下学期教学的课前导学、诗词诵读、单元重难点等进行准备。我们的三备课分别为:(1)个人假期备课。(每位教师在寒暑假里独立完成的第一次备课,填写个人备课单,编写教学设计,制作配套的PPT课件。)(2)团队备课。开学前一周,我们再进行第二次备课,由相同年级、科目的专家教师团队讨论假期备课,解决个人备课中存在的问题,修改教学设计。(3)根据学情备课。(上课前一天教师根据学生实际和个人教学教学经验进行的第三次备课。) 3、三反思 “实践加反思,是教师最有效的成长方式。”我们结合日常教学,开展“三反思”活动。 (1)日反思:每天语文教学后个人反思,填写“教后反思” (2)周反思:每周四的集体备课时间,是我们例行的“反思会”。教研组的每位教师都要利用5到10分钟的时间,反思自己一周来的课堂教学情况。 (3)月反思:为了使我们的周反思更加有效,我们把一月来的收获进行梳理和分类,形成个人的月反思,并上传至宁夏教育资源公共服务平台,和各位同仁交流分享。 |