一、指导思想
我校以国家教育法规为依据,教育督导监督、考核、检查、评价、的职能,把更新教育观念、义务教育均衡发展、强化教育教学管理、规范办学、校园文化建设督导评估工作的中心任务,确保我校教育工作健康发展。
二、工作思路
以保障义务教育均衡发展等工作,以法律、法规赋予的督导职责为己任,把教育督导机制创新到新;以自身建设,内涵发展为基础,把教师队伍专业化发展到新。
三、工作要点
1、提升办学理念,教育长足发展。
学校办学理念是一所学校在办学过程中师生认可的价值观,是办学的思想和行动指南,是制订学校发展规划的依据。我校将创新工作思路,积累思想,提炼办学理念(从学校办学传统的积淀中升华;从办学积累的经验中提炼;从社会对教育的主流价值规范中思考),并把它作为学校师生遵循的准则,办学发展的灵魂,努力加强教职工和全体学生的、向心力、核心竞争力,转变学校传统的办学观念和办学模式,鲜明个性的办学,为学校长足发展打下坚实的思想基础。
2、健全督导机制,办学
(1)精细化化学校建设。在合格学校建设基础上,跟踪管理、组织回访复查、优化教师结构、科学配置资源、建设生态校园、素质教育,把我校建设管理精细化学校。
(2)示范学校管理。协助金凤区教育督导室对我校管理督查,我校要实践办学理念、创新发展思路、学校管理和发展内涵,使学校成为先进办学理念的典范、科学管理的典范、规范办学的典范、教育事业发展的典范,充分发挥示范学校辐射的作用。
4、加强文化建设,提升学校办学品位。
校园文化是学校的,是催生教师专业成长和学生生命发展的深厚土壤,是学校人文传统和优良作风的之源。各学校要努力提升办学品位,学校德育文化、教学文化、教师文化、学生文化、管理文化、生态文化、廉政文化建设。文化的濡染和熏陶,使师生感受到校园之真、校园之善、校园之美、校园之乐和校园之健,从而引领师生人格的,师生的幸福指数。
5、专项督导,教育工作提升
(1)教育教学教研专项督导,教育质量的提升。
(2)师德师风建设专项督导,师德师风建设提升。
(3)安全工作专项督查。
(4)后勤管理与服务专项督导。
6、搞好年度考核,确保教育事业发展
在2016年新修订考核基础上,征求各意见,建立完善考评机制。
四、组织机构:
组 长: 杨春花 (校长)
副组长: 高晓红 (副校长)
李 艳 (副校长) 刘 芸 (副校长)
杨学良 (工会主席)
贾秀云 (教导主任)
王 嘉 (大队辅导员)
组员:各年级组长
一年级:侯胜芳
二年级:汪 娟
三年级:武凤霞
四年级:马淑萍
五年级:朱 丹
六年级:杨美玲
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